Mit agilen Methoden Projekte beschleunigen
Die Digitalisierung verlangt ein Umdenken von Unternehmen. Geschwindigkeit und Flexibilität werden immer mehr zum Faktor für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Produktentwicklung entscheidet die Zeit von der Idee bis zur Marktreife über den geschäftlichen Erfolg. Klassisches Projektmanagement jedoch folgt starren Strukturen, die schnelle Reaktionen auf neu aufkommende Anforderungen verhindern. Oftmals sind nicht mal die Projektergebnisse zu Beginn definiert. Das kostet wertvolle Zeit und Ressourcen und eine spätere Time-to-Market ist die Folge.
Mit agilen Methoden beschleunigen Sie ihre Softwareentwicklung und entwickeln gleichzeitig ihre Teams effizient weiter. Kurze, übersichtliche Sprints ermöglichen eine zielgerichtete, flexible Arbeitsweise. Alle Beteiligten kennen zu jedem Zeitpunkt den Projektfortschritt und können durch Feedbacks auf Anforderungsänderungen schnell reagieren.
Ihr Nutzen durch den Einsatz agiler Methoden
Optimierter Product-Market-Fit
Kürzere Time-to-Market
Erhöhte Nachhaltigkeit
Relevante Kostenersparnis
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Agile Methoden sorgen für eine schnelle, effiziente und kostengünstige Umsetzung Ihrer Projekte mit einem optimal an Ihre Nutzer*innen angepassten Ergebnis. Entwickeln Sie Softwareprodukte in weniger als 3 Monaten!
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Den entscheidenden Schritt voraus: agile Methoden für nachhaltigen Geschäftserfolg
Wir kennen uns aus mit agilem Projektmanagement und dem Einsatz aller agilen Prozesse, Methoden und Tools. Gestalten Sie Ihre Systeme und Ihr Business adaptiv und steigern Sie Ihren Geschäftserfolg. Denn eine schnelle Auslieferung ihrer Software, App oder Webanwendung bringt ihnen den entscheidenden Vorsprung.
In vier Schritten zum Erfolg – unser agiles Projektmanagement
Mit dem Einsatz unserer bewährten agilen Methoden erreichen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Projektteam in nur vier Schritten ein effizienteres Projektmanagement. Je nach Bedarf, ist auch ein Einstieg zu einem späteren Zeitpunkt – etwa ab Schritt 2 – möglich.
Mithilfe agiler Methoden wie Event Storming, Domain-driven-Design und Data-Potential identifizieren wir in kürzester Zeit vorhandenes Expertenwissen sowie das Datenpotential.
Sie profitieren von:
In fünf einfachen Schritten werden die Hypothesen zum Produkt noch vor der Entwicklung validiert. Mit dem Design Sprint leiten wir die optimale User Experience ab und konzipieren ein Usability Lab. Anschließend werden konkrete Use Cases entworfen, ausgewertet und auf ihr Potential hin analysiert.
Sie profitieren von:
Ziel ist der Entwurf einer dynamischen Karte mit allen Anforderungen, Zeitplan und den Prioritäten als Grundlage für Scrum. Durch das iterative Anpassen der agilen Projektplanung, User Story Mapping und UX-Templates werden echte Nutzererlebnisse geplant (Nutzerzentrierung). Mit Domain-driven Design wird eine adaptive, skalierbare Systemarchitektur geschaffen (System-Sicht). Außerdem verbessern sich durch Data Science die Services und Produkte stetig (Daten-Sicht).
Sie profitieren von:
Mit den agilen Methoden Scrum, Kanban und Impact-Mapping wird das erste Produkt, das Minimum Viable Product (MVP), entwickelt und validiert. Die Scrum-Methode ermöglicht durch wenige, einfache Regeln, das gemeinsame Ziel des Projektteams effizient zu erreichen. Beteiligt sind: „Produkt Owner“ (Anwender*innensicht), „Scrum Master“ (Moderator*in) und das „Team“ (klein, interdisziplinär, selbstorganisiert). Mit jeder neuen Iteration werden Erkenntnisse verarbeitet und der Product-Market-Fit optimiert. Die Projektlaufzeit des Scrum-Prozesses wird in kurze Sprints eingeteilt, an deren Ende jeweils ein funktionsfähiges Produkt vorgelegt wird.
Per Kanban wird der Prozess visualisiert: Auf einem Kanban-Board werden verschiedene Aufgaben skizziert. Durch Impact-Mappings wird der Einfluss des Outputs der Entwicklung auf den Outcome im Business gemessen. Die Impact-Map bildet die Grundlage einer Investitionsentscheidung in ein Folgeprojekt.
Sie profitieren von:
Agile Methoden in der Praxis
Unser Angebot für Ihr Business
In diesem Workshop entwerfen wir gemeinsam mit Ihren Domänen-Expert*innen aus Business und IT eine Big-Picture-Karte aller Ereignisse, Abläufe und Zusammenhänge eines gewählten Lösungsraumes. Im Fokus stehen die Festlegung klarer Begrifflichkeiten und die Vollständigkeit des Domain-Models.
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