Fragen auch Sie sich manchmal,

Wenn Sie Projekte regelmäßig innerhalb vorgegebener Rahmenparameter wie Zeit, Budget und Leistungsumfang erfolgreich abschließen wollen, ist gutes Qualitätsmanagement ein Schlüsselfaktor.

• ob die Qualität Ihrer Projekte zufriedenstellend ist?
• ob Ihre Qualitätssicherungsmaßnahmen ausreichen?
• ob Ihre Wartungskosten nicht zu hoch sind?
• welche Methoden und Werkzeuge Sie zur Qualitätssicherung einsetzen sollen?
• was „risikobasiertes Testen“ Ihnen bringen könnte?

Denn mit Hilfe eines fundierten Qualitätsmanagements können Führungskräfte und Projektleiter in allen Projektphasen die jeweils richtigen QS-Methoden und Werkzeuge auswählen und einsetzen mit dem Ziel, maximalen Nutzen bei minimalem Aufwand zu erzielen und bestmögliche Qualität in allen Arbeitsschritten zu erreichen.

Qualitätssicherung von der Methodenauswahl bis zum Coaching

Zu den Leistungsschwerpunkten der MT AG im Aufgabenfeld Qualitätsmanagement gehören:

• Qualitätsmanagementberatung und Durchführung qualitätssichernder Maßnahmen durch langjährig in der QM/QS erfahrene und ISTQB-zertifizierte Mitarbeiter
• pragmatische, durch praktischen Projekteinsatz geprägte Projektunterstützung
• Begleitung von Produktauswahl- und Einführungsprozessen

Dabei decken die QM-Spezialisten der MT AG folgende Rollen ab:

• Testmanager
• Qualitätsberater
• Reviewer, Gutachter
• Coach des Projektleiters
• Qualitätsverantwortlicher im Projekt oder in der Linie

Die Kunden der Qualitätsmanagement-Services der MT AG profitieren von einer professionellen Kosten- /Nutzenbetrachtung bei der Auswahl von Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Die frühzeitige Erkennung von Qualitätsdefiziten führt zu einer deutlichen Verbesserung der Gesamtqualität und das effiziente Roll-out mit gezielten begleitenden Schulungsmaßnahmen sorgt für nachhaltigen Investitionsschutz.

Wirksames Qualitätsmanagement erfordert profunde Projekt-, Methoden- und Werkzeug-Erfahrung. Und einen erprobten Prozess.